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产品产业市场结构调整并重互动一拖谋强0排气扇

发布时间:2020-09-30 10:14:14 阅读: 来源:分离机厂家

产品产业市场结构调整并重互动:一拖谋强

多年驰骋国内机械行业的特大型企业———中国一拖集团有限公司,充分发挥企业比较优势,促进支柱产品多元化,正在全力打造新时代的“东方红”。一拖,1955年10月开工兴建。1958年7月20日,我国首台拖拉机———“东方红”54履带拖拉机胜利下线。1999年1月,在全国农机行业中,“东方红”第 一个被认定为中国驰名商标。迄今,一拖已累计生产拖拉机200余万台,成为我国名副其实的行业老大。长期的积累、开拓,一拖形成了比较明显的品牌技术、研发生产能力、销售网络等优势。但同时,行业的快速整合,惨烈的市场竞争,长期领跑我国农机行业的一拖日渐受到市场的严峻考验。一批资金雄厚、技术先进的民营、合资、外资企业纷纷进入农机行业,国内新锐和世界巨头不断冲击“东方红”。反思,分析,总结。为增强企业抵御风险能力,健步走市场,2001年起,一拖开始

全面推行“三分四层”改革:三分,就是通过子公司“分兵突围、分块搞活、分兵挺进”,着重解决体制性矛盾;

四层,就是聚合四个层次上的竞争优势,着重解决结构性矛盾。

四层的第一个层次是将农业机械、工程机械、动力机械三大板块做大做强;第二个层次是将零部件专业厂做精做专;第三个层次是对和主业关联度不大的生产单位综合整治;第四个层次是积极探索国际合作和资本运作。“三分四层”主旨在放权。通过下属企业自主设计、自主生产、自主经营,让企业资源得到有效整合,职工在发展中承担压力,在发展中得到权利,同时又获得发展的利益。

三年改革,“三分四层”的魅力已初步显现:2003年,一拖实现销售收入47亿元,实现利税8000万元,位居中国企业500强第333位。在销售收入放量的情况下,农业机械、工程机械、动力机械三大板块销售收入实现比例2:1:1,一改拖拉机独撑“东方红”的局面,拖拉机、压路机、柴油机等产品市场占有率重新跃居国内同行前列。“东方红”开始全面发力。中国一拖董事长刘大功说,一拖要迅速做大做强,再造“东方红”,必须找准定位,继续加大产品结构调整力度,实现支柱产品多元化,最终达到产品、产业、市场结构调整并重、互动

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